Priorités stratégiques

Création de valeur

Conformément aux axes de développement de l’entreprise,
Clean Eburnie partage, avec les autres Sociétés du
Groupe Mota-Engil, sept priorités stratégiques pour la gestion du Capital Humain.

• Identifier et gérer les talents
• Développer le profil de manager du Groupe
• Développer des compétences qui ajoutent de la valeur aux affaires
• Favoriser la mobilité et la rotation de cadres
• Encourager le recrutement et le développement de cadres international
• Aligner la politique de rémunération avec la gestion de performance
• Renforcer la culture et les connaissances du Groupe

Convaincu que la création de valeur se fait de manière massive mesurée à travers la valorisation de son Capital Humain,
Clean Eburnie continuera de miser sur la matérialisation de priorités définies, à travers le développement et l’implantation de projets sur mesure : agissions aujourd’hui comme nous devons agir dans le futur.